Kategorie
Konsulting biznesowy

Sygnały dla pracownika, że czas zmienić pracę

Rotacja pracowników w Polsce utrzymuje się od ostatnich kilku lat na poziomie od 21 do 27%[i]. Aktywnie szuka pracy 13% Polaków. Najwięcej, w grupie wiekowej 25-34 lat. Kiedy pracownik zaczyna rozglądać się za nową pracą? Jakie sytuacje i sygnały sprawiają, że zaczyna myśleć o zmianie pracy? Do najważniejszych powodów zmiany pracy, badani przez Randstad zaliczają […]

Kategorie
Konsulting biznesowy

W jaki sposób pracodawca może zapobiegać fluktuacji kadr?

Fluktuacja kadr to proces wymiany i zastępowania pracowników. Choć bywa pozytywna (kiedy pojawiają się pracownicy z większymi kompetencjami), to z reguły jest dla firmy niekorzystna oraz bardzo kosztowna. Jak jej zapobiegać? Koszty fluktuacji Odejście pracownika i konieczność przejęcia jego obowiązków przez nową osobę to dla firmy ogromne obciążenie finansowe. Monster Polska podaje, że koszt zastąpienia […]

Kategorie
Konsulting biznesowy

Wypalenie zawodowe. Jak zapobiegać i radzić sobie z problemem?

W ostatnim wpisie na blogu pisaliśmy o przyczynach i właściwym rozpoznaniu wypalenia zawodowego. Dla lepszego zrozumienia istoty tego zjawiska konieczne jest ponadto poznanie sposobów, które pomogą Wam przetrwać te trudne chwile. Oto one. Poprzednio przytoczona anegdota o drwalach ma, oprócz tego powierzchownego i pozornego, sens zdaje się dużo głębszy i ważniejszy. Chodzi o ostrzenie piły, […]

Kategorie
Outsourcing: porady ekspertów

Jak przygotować stażystę do pracy?

Dłuższe staże, trwające minimum 6 miesięcy, to świetny sposób na to, by przygotować stażystę do pracy i z osoby nieposiadającej doświadczenia, przemienić go w ciągu tego czasu w pracownika z potencjałem. Jak taki staż przygotować i poprowadzić, by osiągnąć zamierzony efekt? Określ kompetencje, jakie stażysta ma zdobyć Stażysta – jeśli ma w przyszłości zostać cenionym […]

Kategorie
Konsulting biznesowy

Wypalenie zawodowe pracownika. Rozpoznanie i przyczyny

– Wypalenie i zmęczenie, prowadzące aż do japońskiego karoshi, czyli śmierci spowodowanej stałym przepracowaniem, jest znane w wielu krajach – zwraca uwagę Marek Skała, autor książki „Psychologia zmiany. Rzecz dla wściekniętych”.  Pośrednim potwierdzeniem powyższej obserwacji jest znana powszechnie i często przytaczana przy okazji wypalenia zawodowego anegdota o drwalach. Jeden z nich, najlepszy i najbardziej doświadczony, […]

Kategorie
Konsulting biznesowy

5 korzyści, jakie daje skuteczny employer branding

Employer branding (EB) to budowanie pozytywnego wizerunku pracodawcy. Pojęcie to od kilku lat szturmem podbija świat HR. Dlaczego jest tak ważne i jakie korzyści daje inwestycja w tworzenie marki pracodawcy? Każda firma, poza tym, że jest usługodawcą, producentem lub dostawcą produktów czy też usług, jeśli zatrudnia choć jedną osobę, to jest też pracodawcą. Jakim? Odpowiedzi […]

Kategorie
Outsourcing rekrutacji

Co trzeba wiedzieć o własnym zespole, by właściwie pracować nad jego skutecznością?

Budowanie efektywnego zespołu to najtrudniejsze zadanie każdego menedżera. Jakie informacje pomagają mu w tworzeniu skutecznego w działaniu teamu? Co powinien wiedzieć o swoich podwładnych i całej grupie, by móc skutecznie z nimi pracować? Indywidualne kompetencje i style przetwarzania informacji każdego członka zespołu Każdy zespół zbudowany jest z pojedynczych osób. Dobry kierownik powinien o każdej osobie […]

Kategorie
Outsourcing: porady ekspertów

Jak wiedza zdobyta podczas rekrutacji pracownika, może przydać się menadżerowi w pracy z zespołem

Efekty dobrze przeprowadzonej rekrutacji nie kończą się wraz z podpisaniem przez kandydata umowy o pracę. Rekrutacja pozwala menedżerowi wyciągnąć wnioski, jakimi warto posługiwać się też później, podczas pracy z zespołem. Jak menedżer może wykorzystać wiedzę o kandydacie, którą zdobył w trakcie jego rekrutacji? Jaką wiedzę o kandydacie daje rekrutacja? W trakcie procesu rekrutacyjnego dowiadujemy się […]