Outsourcing w Firmie
Ogłoszenia typu „Specjalista poszukiwany”, „Zatrudnimy pracownika z doświadczeniem”, „Przyjmiemy stażystę z możliwością dalszej współpracy”, z dużą dozą prawdopodobieństwa, zaginą w gąszczu innych propozycji, i nie będą atrakcyjne dla pracownika. Trendy na rynku pracy wyraźnie wskazują, że w procesie rekrutacji bardzo dużą rolę odgrywa aktywność rekruterów i ich podejścia do sposobu poszukiwania odpowiednich kandydatów. Z biegiem […]
Dłuższe staże, trwające minimum 6 miesięcy, to świetny sposób na to, by przygotować stażystę do pracy i z osoby nieposiadającej doświadczenia, przemienić go w ciągu tego czasu w pracownika z potencjałem. Jak taki staż przygotować i poprowadzić, by osiągnąć zamierzony efekt? Określ kompetencje, jakie stażysta ma zdobyć Stażysta – jeśli ma w przyszłości zostać cenionym […]
Budowanie efektywnego zespołu to najtrudniejsze zadanie każdego menedżera. Jakie informacje pomagają mu w tworzeniu skutecznego w działaniu teamu? Co powinien wiedzieć o swoich podwładnych i całej grupie, by móc skutecznie z nimi pracować? Indywidualne kompetencje i style przetwarzania informacji każdego członka zespołu Każdy zespół zbudowany jest z pojedynczych osób. Dobry kierownik powinien o każdej osobie […]
Analizując korzyści płynące z outsourcingu, skupiamy się zazwyczaj na oszczędnościach finansowych. A przecież to również ogromna oszczędność czasu (a czas, jak wiadomo, to też pieniądz). Oszczędność czasu w outsourcingu Z czego wynika to, że outsourcing oszczędza czas? Przecież wdrożenie takiej usługi do firmy to godziny przygotowań – rozmów, negocjacji i samego procesu jej implementowania. Faktycznie, […]
W każdym biznesie, niezależnie od jego charakteru, podstawą jest sprzedaż. Niezależnie od tego, co firma produkuje bądź jakie usługi oferuje, jeśli ich nie sprzeda – nie przetrwa. Wynika zatem z tego, że aby prowadzić biznes z sukcesem, trzeba też, poza własnym obszarem specjalizacji, znać się też na sprzedaży. Tak przynajmniej było do momentu, gdy pojawiła […]
